Curso de Especialización Gestión de Proyectos Electromecánicos
Detalle del Curso
[CP.20.38] Aprende las mejores prácticas de dirección de proyectos de acuerdo a la guía del PMBOK.
Contenido del Curso
Capítulo 1.1
Introducción y definiciones de la gestión de proyectos.
Capítulo 1.2
Ciclo de vida y tipos de organizaciones.
Capítulo 1.3
Rol del Project Manager en la gestión de proyectos.
Capítulo 2.1
Gestión de la Integración: Acta de constitución, Dirección y gestión, Monitoreo y control y Cierre del proyecto o fase
Capítulo 2.2
Gestión del Alcance: Planificación, Recopilación de requisitos, Creación del EDT, Validación y Control.
Capítulo 2.3
Caso: Acta de constitución y EDT proyecto de una nueva subestación de 220 kV.
Capítulo 3.1
Gestión del Cronograma: Planificación, Definición de actividades, Secuencia y estimación de duración, y Desarrollo y control.
Capítulo 3.2
Gestión de los Costos: Planificación, Estimación, Determinación del presupuesto, y Control de costos.
Capítulo 4.1
Gestión de la Calidad: Planificación y Gestión y control de la calidad
Capítulo 4.2
Gestión de los Recursos: Planificación, Estimación de los recursos, Adquisición, Desarrollo y dirección, y Control de recursos.
Capítulo 4.3
Caso: Uso de herramientas de control de calidad para un proyecto de una planta de carbón activado.
Capítulo 5.1
Gestión de las Comunicaciones: Planificación y gestión, y Monitoreo de las comunicaciones.
Capítulo 5.2
Gestión de los Riesgos: Planificación. Identificación, análisis de riesgos, implementación de respuesta, y Monitoreo.
Capítulo 5.3
Caso: Análisis pre-mortem y post mortem para el montaje de una Línea de Transmisión de 220 kV.
Capítulo 6.1
Gestión de las Adquisiciones: Planificación y Realización y control.
Capítulo 6.2
Gestión de los Interesados: Identificación, Planificación, y Gestión y monitoreo del involucramiento.
Capítulo 6.3
Caso: Proceso de procura para el montaje de una planta de tratamiento de aguas residuales.
Omar Gonzales
$ Dólares
S/. Soles