Curso de Especialización Gestión de Proyectos Electromecánicos

Detalle del Curso


[CP.20.38] Aprende las mejores prácticas de dirección de proyectos de acuerdo a la guía del PMBOK.

Contenido del Curso


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Capítulo 1.1

Introducción y definiciones de la gestión de proyectos.


Capítulo 1.2

Ciclo de vida y tipos de organizaciones.


Capítulo 1.3

Rol del Project Manager en la gestión de proyectos.


Capítulo 2.1

Gestión de la Integración: Acta de constitución, Dirección y gestión, Monitoreo y control y Cierre del proyecto o fase


Capítulo 2.2

Gestión del Alcance: Planificación, Recopilación de requisitos, Creación del EDT, Validación y Control.


Capítulo 2.3

Caso: Acta de constitución y EDT proyecto de una nueva subestación de 220 kV.


Capítulo 3.1

Gestión del Cronograma: Planificación, Definición de actividades, Secuencia y estimación de duración, y Desarrollo y control.


Capítulo 3.2

Gestión de los Costos: Planificación, Estimación, Determinación del presupuesto, y Control de costos.


Capítulo 4.1

Gestión de la Calidad: Planificación y Gestión y control de la calidad


Capítulo 4.2

Gestión de los Recursos: Planificación, Estimación de los recursos, Adquisición, Desarrollo y dirección, y Control de recursos.


Capítulo 4.3

Caso: Uso de herramientas de control de calidad para un proyecto de una planta de carbón activado.


Capítulo 5.1

Gestión de las Comunicaciones: Planificación y gestión, y Monitoreo de las comunicaciones.


Capítulo 5.2

Gestión de los Riesgos: Planificación. Identificación, análisis de riesgos, implementación de respuesta, y Monitoreo.


Capítulo 5.3

Caso: Análisis pre-mortem y post mortem para el montaje de una Línea de Transmisión de 220 kV.


Capítulo 6.1

Gestión de las Adquisiciones: Planificación y Realización y control.


Capítulo 6.2

Gestión de los Interesados: Identificación, Planificación, y Gestión y monitoreo del involucramiento.


Capítulo 6.3

Caso: Proceso de procura para el montaje de una planta de tratamiento de aguas residuales.


Omar Gonzales

Ingeniero Mecánico Electricista con más de 13 años de experiencia en la Gerencia de Proyectos del sector energético, industrial y minero. Posee una certificación global en Gerencia de Proyectos (PMP) y gestión de riesgos (PMI – RMP) del PMI de USA. Su experiencia abarca la dirección de estudios de ingeniería básica, conceptual y de detalle para el rubro minero, gerenciamiento de obras para plantas CIC, gestión del primer proyecto EPC en el rubro minero, implementación de PMOs para empresas del rubro de la construcción y energía.

Información del Curso

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Precio
USD 195

Duración
30 horas

Preguntas y Respuestas